Pérdidas debidas al uso del Equipo:

  • Rotura: El equipo para más de 10 minutos sin previo aviso.
  • Cambio de formato o producto: Es el tiempo total que toma (incluyendo los ajustes necesarios) el realizar el cambio desde que finalizó el último producto de una tarea hasta que se produce el primero de la próxima, ambos a velocidad y calidad nominal normal.
  • Cambio de herramientas: Se interrumpe el trabajo para realizar cambio de piezas tales como cuchillas que se han desgastado.
  • Arranque y fin de producción: Puesta en marcha o encendido: el tiempo total que toma (incluidos los ajustes necesarios) el alcanzar producción a velocidad y calidad nominal. Apagado: el tiempo total apagar la maquinaria y dejarla en condiciones óptimas para volver a ponerla en marcha en un futuro.
  • Paros menores: Interrupción inesperada de la maquinaria menor a 10 min.
  • Velocidad reducida: Pérdida producida al realizar un trabajo a una velocidad menor a la considerada standard para producir un producto en particular.
  • Defectos y retrabajo: Tiempo que se pierde en producir productos de inferior calidad o defectuosos, más el que se pierde en rehacerlos o mejorarlos, deteniendo o retrasando la línea.

Pérdidas relacionadas con los Recursos Humanos:

  • Gerenciamiento: Estas son pérdidas producidas por el tiempo de espera generado por problemas administrativos tales como falta de suministros, repuestos, materias primas, falta de instrumentos, etc.
  • Movimientos operacionales: Estas pérdidas surgen a raíz de distintos niveles de habilidades y/o la disposición espacial ineficiente de las maquinarias (por ejemplo distancias entre máquinas complementarias, etc).
  • Organización de línea: Pérdidas debidas a cantidad insuficiente de personal (durante horarios de descanso) o por tener los mismos que trabajar en más maquinarias que las planeadas.
  • Logística: Tiempo desperdiciado ya que las materias primas o material para empaquetar o envasar son recibidas en forma tardía. Este ítem también incluye demoras en retirar las materias primas elaboradas.
  • Ajustes y mediciones: Se incluye bajo este ítem el tiempo perdido en realizar mediciones y ajustes para evitar que los problemas vuelvan a surgir o sucedan.

Otras pérdidas:

  • Apagado maquinaria: Este tipo de pérdida, que no tiene incidencia directa en el rendimiento, es la que se produce al parar totalmente la maquinaria para mantenimiento o para una inspección periódica o legal durante la fase productiva. Afecta el tiempo de puesta en marcha e inicio de producción.
  • Fuentes de energía: Este Input de energía que no se usa efectivamente en el proceso. Esa pérdida es un costo y NO afecta la OEE.
  • Repuestos: Costo del consumo físico de piezas de repuesto o puesta a nuevo de partes de la línea. No impacta la OEE.
  • Irrecuperables: Pérdidas de materiales de empaque y producto finito, como sobrellenado y descartes. No afecta la OEE.